Son güncelleme: 17 Temmuz 2026
Güdümlü Proje Desteği, bölgesel ölçekte yüksek etki oluşturabilecek özel nitelikli model projelerin ilgili kalkınma ajansının öncülüğü ve yönlendirmesiyle geliştirilmesini sağlayan bir destek mekanizmasıdır. Klasik bir hibe çağrısından farklı olarak kurumların veya işletmelerin hazır bir çağrıya serbestçe proje sunduğu bir sistem değildir. Proje fikrinin bölge planında ya da saha çalışmasında belirlenen bir önceliğe dayanması, ajansın koordinasyonuyla geliştirilmesi ve fizibilitesinin Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı tarafından onaylanması gerekir.
Destek Oranı
Genel olarak en fazla %75
İlgili kalkınma ajansı Yönetim Kurulunun onayıyla toplam proje maliyetinin en fazla %90’ına kadar çıkarılabilir.
Üst Limit
Sabit ulusal TL limiti yoktur
Proje bedeli ve destek miktarı ajansın çalışma programı, fizibilite, Bakanlık onayı, bütçe imkânı ve sözleşmeyle belirlenir.
Uygulama Süresi
En fazla 2 yıl
Kesin süre, iş planı ve sözleşmede belirlenir. Uygulama takvimi fizibilite ve satın alma süreçleriyle uyumlu olmalıdır.
Güdümlü Proje Desteğinin Amacı Nedir?
Desteğin amacı tek bir işletmenin olağan yatırım ihtiyacını finanse etmekten çok, bölgenin üretim, ihracat, yenilikçilik, ihtisaslaşma ve iş birliği kapasitesini kalıcı biçimde geliştirecek model yapılar kurmaktır. Kamu, üniversite, özel sektör ve sivil toplum aktörlerinin ortaklıkları teşvik edilir. Projenin sonucu geniş bir yararlanıcı kitlesine hizmet eden ortak kullanım altyapısı, yeni bir işletme veya organizasyon modeli, değer zinciri, kümelenme yapısı ya da sosyal erişim modeli olabilir.
Yönetmelik ekonomik projelerin yanında dezavantajlı grupların hizmetlere erişimini kolaylaştıran, göçün olumsuz etkilerini azaltan, sosyal hayatı kolaylaştıran veya somut olmayan kültürel mirası yaşatan model projelere de imkân verir. Her durumda projenin bölgesel öncelikle bağlantısı, yenilikçi veya örnek oluşturabilir niteliği ve sürdürülebilir işletme modeli gösterilmelidir.
Ortak Kullanım Altyapısı
Laboratuvar, test ve analiz altyapısı, atölye, ortak üretim alanı veya sektörel hizmet merkezi gibi çok sayıda işletmeye fayda sağlayan yatırımlar.
Yenilik ve İhtisaslaşma
Teknoloji transferi, iyi uygulama modeli, kümelenme, değer zinciri ve bölgenin öncelikli sektörlerinde uzmanlaşmayı güçlendiren yapılar.
Sosyal Model Projeler
Dezavantajlı grupların erişimini artıran, sosyal dayanışmayı güçlendiren ve kültürel değerleri yaşatan yenilikçi altyapı ve hizmet modelleri.
Desteklenebilecek Proje Alanları
Özel sektör işletmeciliğini ve bölgesel rekabet gücünü geliştiren; ortak kapasite, kaliteli üretim, ürün geliştirme, ihracata hazırlık veya yeni hizmet organizasyonu oluşturan model projeler değerlendirilebilir.
Özel bilgi, beceri ve teknolojilerin geliştirilmesi, transferi ya da yaygınlaştırılması; üniversite-sanayi iş birliğinin kurumsallaştırılması ve ortak test, doğrulama veya prototipleme altyapıları bu çerçevede ele alınabilir.
İş birliği ağları, tedarik ve değer zincirleri, sektörel kümelenmeler, yeni finansman veya işletme modelleri ve sanayi altyapısı organizasyonları destek mantığıyla uyumlu olabilir.
Bölgedeki sektörlerin ihtiyaç duyduğu nitelikli insan kaynağını geliştiren, uygulamalı eğitim ve ortak kullanım altyapısıyla kalıcı hizmet üreten merkezler proje kapsamına alınabilir.
Dezavantajlı grupların sosyal, kültürel ve fiziksel hizmetlere erişimini kolaylaştıran; göçün olumsuz etkilerini azaltan veya somut olmayan kültürel mirası yaşatan yenilikçi modeller değerlendirilebilir.
Kimler Yararlanabilir?
Güdümlü projelerde uygulayıcı; kamu ve bölgesel kalkınma niteliği güçlü kurumsal yapılardan belirlenir. Başlıca uygun yapı türleri şunlardır:
- Kamu kurum ve kuruluşları
- Kamu kurumu niteliğindeki meslek kuruluşları
- Birlikler, kooperatifler ve sivil toplum kuruluşları
- Organize sanayi bölgeleri ve sanayi siteleri
- Serbest bölge işleticileri
- Teknoloji transfer ofisi şirketleri
- Teknoloji geliştirme bölgesi, endüstri bölgesi ve iş geliştirme merkezi yönetici şirketleri
Kâr amacı güden şirketlerin doğrudan yararlanıcı olması genel kural olarak uygun değildir. Yönetmelikte sayılan yönetici şirketler ile hâkim ortağı kamu kurum ve kuruluşları olan şirketler istisnadır. Özel sektör kuruluşları ortak, paydaş veya hizmetten yararlanan kesim olarak projede önemli rol üstlenebilir.
Kapsam Dışı veya Riskli Durumlar
- Yenilikçi veya model niteliği taşımayan rutin belediye altyapı ve yapım işleri
- Kamu yatırım programında zaten yer alan projeler
- İstisnalar dışında kâr amacı güden kuruluşun yararlanıcı olduğu projeler
- Mülkiyet, izin, imar, ortaklık veya benzeri hukuki ve teknik engeli bulunan yatırımlar
- Bölge planı veya saha çalışmasıyla ilişkilendirilemeyen fikirler
- Bakanlık onaylı fizibilite ve sürdürülebilir işletme modeli bulunmayan projeler
- Aynı faaliyet için eş zamanlı başka bir kamu mali desteği kullanılması
Vergi, resim, harç, noter ve proje ile doğrudan ilgili olmayan banka transfer giderleri uygun maliyet kabul edilmez. Kesin gider listesi ilgili proje belgeleri ve sözleşme üzerinden kontrol edilmelidir.
Güdümlü Proje Desteği Başvuru Süreci
Bu destek türünde “başvuru” kelimesi klasik çağrılardaki anlamından farklıdır. Sürecin başlangıcında ajans, bölge planı veya saha çalışması üzerinden öncelikli ihtiyacı belirler ve muhtemel proje sahibi ile ortakları bir araya getirir. Dolayısıyla yalnızca hazırlanmış bir dosyanın KAYS’a yüklenmesi yeterli değildir.
1. Ön Uygunluk Analizi
Proje fikrinin bölge planı, ajansın sonuç odaklı programları ve saha ihtiyaçlarıyla ilişkisi değerlendirilir. Model niteliği ve geniş yararlanıcı etkisi test edilir.
2. Paydaş ve Ortaklık Kurgusu
Ajans muhtemel uygulayıcıyı, ortakları ve hizmetten yararlanacak kesimleri bir araya getirir. Görev, nakdi katkı, mülkiyet ve işletme sorumlulukları belirginleştirilir.
3. Proje Bilgi Formu
İşletme modeli, ortaklık yapısı, mülkiyet durumu ve tahmini proje bedeli Bakanlık formatına göre hazırlanır; proje ajansın çalışma programında açıkça gösterilir.
4. Fizibilite ve Kesin Proje
Kesin projeye dayanan fizibilite, iş planı, ayrıntılı bütçe, işletme modeli ve taahhütnameler hazırlanır. Talep, gelir-gider ve sürdürülebilirlik varsayımları kanıtlanır.
5. Yönetim Kurulu ve Bakanlık
Fizibilite ile ek belgeler önce ajans Yönetim Kuruluna, ardından Sanayi ve Teknoloji Bakanlığına sunulur. Bakanlık uygun görmeden proje desteklenemez.
6. Sözleşme ve Uygulama
Onay sonrası oran, tutar, eş finansman, süre, satın alma ve raporlama şartları sözleşmede kesinleşir. Uygulama, izleme ve hak ediş süreci ilgili ajansın kontrolünde yürütülür.
Gerekli Çalışmalar ve Belgeler
Kuruluş ve yetki belgeleri, ortaklık yapısı, kararlar, imza ve temsil belgeleri, proje ortaklarının görevleri, nakdi katkıları ve sürdürülebilirliğe ilişkin taahhütleri hazırlanır.
Yatırım yeri mülkiyeti veya tahsisi, imar durumu, ruhsat ve izin gereklilikleri ile altyapı bağlantıları yatırım başlamadan çözülebilir ve belgelenebilir olmalıdır.
Teknik tasarım, kapasite, talep analizi, hedef yararlanıcılar, alternatifler, mali ve ekonomik analiz, riskler, çevresel ve sosyal etkiler ile uygulanabilirlik Bakanlık esaslarına göre gösterilir.
Yatırım tamamlandıktan sonra tesisi kimin, hangi personel ve gelir modeliyle işleteceği; bakım, yenileme ve işletme giderlerinin nasıl karşılanacağı ölçülebilir biçimde açıklanır.
Keşif, teknik şartname, piyasa araştırması ve maliyet dayanaklarıyla ayrıntılı bütçe oluşturulur. Ortakların nakdi katkıları ve finansman kaynakları kanıtlanır. Kesin belge listesi ilgili ajansın talebine göre tamamlanır.
Bu destek firmanıza uygun mu?
Uzman ekibimiz projenizi ücretsiz ön değerlendirmeye alsın; başvuru şartlarını ve kazanacağınız tutarı birlikte netleştirelim.